Шуткина Елена Владимировна
Директор Центра внедрения «Персонал-решение»
Тел.: Email: shutkinaev@mail.ru
Тренер-консультант с 15-ти летним практическим опытом управления, разработки и построения систем управления персоналом, обучения, развития, мотивации и оценки персонала, личной эффективности.
Образование
- 1977-1983 — Куйбышевский авиационный институт, радиотехнический факультет, специальность инженер-конструктор-технолог радио-электронной аппаратуры,
- 1997-1999 — Международный институт рынка, факультет «Менеджмент», квалификация «Менеджер-экономист». Дополнительная квалификация «Управление персоналом».
- 2013-2014 — International College of Business Trainers (Международная школа бизнес-тренеров ICBT г.Москва) Квалификация «Бизнес-тренер категории Т» Сертификат №Т010041 RUS.
С 2010 года является преподавателем-тренером на программах профессиональной переподготовки и повышения квалификации государственных и муниципальных служащих ИГиМС.
Профессиональные навыки и достижения:
- Разработка стратегии в области персонала как составной части общекорпоративной стратегии;
- Построение системы управления персоналом, внедрение основных персонал-технологий — набор, адаптация, организация работы, оценка, мотивация (монетарная и немонетарная), обучение, корпоративная культура;
- Постановка системы менеджмента качества ИСО9000 раздел «Персонал»;
- Разработка и внедрение оптимальной и гармоничной системы оплаты труда (грейдирование, система KPI, оценка деятельности), оптимизация ФОТ;
- Проведение различных видов оценки персонала в зависимости от стратегических целей — ассессмент, 360˚, аттестация, др.;
- Разработка обучающих программ для повышения результативности деятельности;
- Формирование корпоративной культуры;
- Проведение диагностики предприятий, уровня управляемости, определение проблемных зон и зон развития в организации деятельности;
- Управленческий и кадровый консалтинг;
- Проведение кадровых аудитов предприятий;
- Реализация проектов в области управления персоналом.
Специализация
- Менеджмент
- Планирование деятельности
- Процессный подход в управлении и разработка бизнес-процессов
- Управление проектами
- Эффективная работа подразделения
- Ситуационное руководство
- Система управления персоналом
- Мотивация персонала
- Набор персонала
- Обучение персонала
- Управление конфликтами
- Управление изменениями
- Корпоративная культура
- Эффективные переговоры
- Построение Команды
- Личная эффективность руководителя
- Ораторское мастерство и эффективная презентация.